|
O histórico de muitas empresas coincide
 em
diversos pontos, a maioria nasceu com pouco capital investido, em um pequeno galpão e poucos funcionários, geralmente contando com um grande cliente que sustentava o crescimento porem desordenadamente; A inadequação do arranjo físico é um dos pontos mais críticos de uma empresa, a utilização desordenada dos espaços acarreta varias perdas, como o excessivo tempo gasto nos transportes dos materiais em processos de fabricação, formação de filas de lotes de peças aos lado das máquinas operatrizes, gerando pontos de riscos de acidentes, falta de espaço para armazenamento, e grande quantidade de materiais em estoque; É de fundamental importância a adequação de um Lay-Out Industrial ao processo produtivo, seja numa empresa em que estiver em funcionamento, em uma ampliação ou reforma, até mesmo em mudanças físicas de almoxarifados, galpões e principalmente se estiver sendo concebida uma empresa em novas instalações.
Cada empresa exige soluções específicas para os projetos de suas instalações, e devem ser criteriosamente analisadas de acordo com as suas necessidades. Existem vários métodos de planejamento de um Lay-Out Industrial que permitem a melhoria e o aumento do processo produtivo, assim como sua lucratividade; métodos e áreas que devem ser analisados e considerados:
· Processo: similaridade de formas
· Fluxo de Fabricação
· Células de Manufatura
· Flexibilidade do Lay-Out
· Facilidade de Manutenção
· Equipamentos e Dispositivos Especiais de Manufatura
· Áreas de Suporte: transportes: pontes rolantes, pórticos, talhas, empilhadeira, rede
de
incêndio, rede de águas: potável e industrial, rede de gases, rede elétrica, piso
industrial,
entre outros.
|
